作为企业家，无论是自主创业还是与他人合作经营，都必须有团队的力量，才能发展自己的工作。我们的事业能否持续发展，离不开大家团队的力量。作为一名管理者，既要对企业负责，由于对团...

微商品牌如何快速起盘？微商品牌如何运营？传统企业转型微商如何快速起盘？传统企业转型微商如何快速**？传统企业转型微商如何招商动销裂变？......今天给你分享微商品牌起盘运营之团...

今天从如何从零搭建高效的客服团队这个维度，透过案例分析跟大家一起探讨如何快速改善半路接手的“烂摊子”、快速剔除不合理的指标、围绕真正核心数据指标做有效的客服团队运...

在这个网购盛行的年代，成千上万的败家娘们背后更有成千上万的做电商的团队。电商最为一个新兴行业，即使是最早入驻淘宝的卖家也不多是10多年，很多人都是从小白开始开店，不断摸索...

要是提及销售市场销售团队的员工管理，很多人便会有不一样的观点。在销售团队的管理方法中大家不会太难发觉几个难题： 1、工作人员人性化较强2、工作中协调能力较高3、工作中地...

在初创期活下比全都关键，你要是确信这一个标准，你也就可以活得非常好。由于小公司的資源十分比较有限，做加减法比加减法至关重要，仅有迅速的达到一些个人目标，才可以迅速的凝聚力...

说起客服，就算是中小店铺都有三五个，更不用说一些大卖家，基本都在十几、二十以上了，更细致一些，还可以分为售前、售中、售后三种类型。这样的三五人、十几二十人自然而然就组成了...

电商企业的很多活动都是在虚拟平台上实现的，使用电话、网络、传真或可视化图文等电子通信方式相互交流。没有固定的工作间、工作地点。这种形式虽然提高了沟通效率，但无意中增...

这边讲一下怎么才能帮助卖家朋友彻底解决客服团队管理问题，提高团队工作效率;提升活动转化和买家回头率，进而提高店铺业绩! 客服工作效率：全能客服工作台,高效接单、跟单、催单...

实际上做电商的都清楚，客服很重要，客服决定最终的产品转化，按照商家做淘客活动，就能看出来客服的重要性，在询单率比较高的产品中，同个品在不同客服的转化相差2倍以上。 因为是做淘...

解决初入职场抑郁情绪，不管对职工自己還是他的老总，全是一门细腻时间，宛如饮一杯潮汕功夫茶，修的是细心细腻，求的是心态平和。实际上，这种不良影响能够防止，假如主管想要或是学好避...

新创立的公司建立企业的财务会计规章制度和团队管理十分关键，做为一个企业财务应当必须掌握下边几个方面。 1、新设立公司的财务人员第一件事干什么?新创立的企业，复位情况，财...

这次分享是给大家在小团队的管理中提供一些不成熟的小建议。比较适合初任管理的朋友，能晋升到管理岗，大家的业务能力一定很强得到认可，管理方面或多或少一定会遇到一些问题，那么...

许多中小型商家在日常管理方法店面中实际上会忽视许多关键点难题，大伙儿关键侧重点都放到总流量和销售额上边，管理方法好店铺，不只是单一的关心总流量就好了。 一、工作中要...

最先小公司和大企业的管理导向性是不一样的。例如你的企业处于自主创业环节，那麼你的管理方法称为以运营为导向性的管理方法，但你保证一定规模和经营规模以后，你的管理方法导向...

纵览如今的商业服务大佬，哪个并不是有一个热血传奇精英团队在支撑点，马云爸爸的“十八罗汉”、管金生的“四个火枪手”，小米手机八大十八罗汉早已变成精英团队小故事中的一段美...

许多跨境电商企业的老总一直感慨，开公司带团队太累了真的很难，自身勤奋闯荡，每天晚上经常熬夜到零晨两三点，企业的销售业绩基本上都必须倚重老总自身，而职工却独来独往无动于衷，不...

清朝，风闻言事。谁人背后无人参，谁人背后不参人。大臣们闹得越凶，皇帝做得就越稳。在员工投票淘汰制和奖罚制度之下，所有员工都会服从管理，相互尊重。那些表现差的员工会逐步淘汰...

工资发多了，店铺老板不愿意，工资发少了，员工不愿意。那么发多少才合适呢？让我们看下面的表格。 可以看到这个表格里，工资是怎么发的，这是一个循环的过程。发展战略现状分析——先...

如果淘宝店铺规模比较小，还未有企业文化，一般企业文化就是企业家的文化，我们可以拥有良好的企业愿景，我们要回归生意的本质，回归企业本质，我们不只是一个淘宝店铺，我们是一个企业。...