基于电子商务& ldquoGene & rdquo阿里的很多判断都很准确。
早在2016年,Hand Amoy就提出了内容、社区、乡土生活。为其向内容电子商务、社交网络和新零售的战略升级做准备。
可惜两年过去了,我的手还在这里& ldquo三花& rdquo前进还是挣扎。
关于手洗内容的推广,前面的文章已经做了很多解释,这里做一个总结。
首先,内容辅助交易的大逻辑和八股文的程式化规则导致两个结果:人工淘的内容流是不可控的,对需要内容流的商品帮助不大。高质量的内容创作者是进不了淘的。
其次,唯一看起来表现不错的淘宝直播,受制于人群原因,在品类和客户单价上有很大的局限性。
而且,优秀的主播本质上都是& ldquo淘买& rdquo靠低价促销卖货。到目前为止,还没有PGC直播的成功案例,真正可以称之为内容。吴映洁宗宪的& ldquo西安开始了。,没做几期就流产了。
回顾腾讯,可以说现在最好的内容创作者都在微信生态圈。甚至这个数字,800万+微信官方账号,也远超手淘。至于收入,就更没有可比性了。
在这样的情况下,手淘依然设定了2021年V任务平台30亿GMV的目标。
综上,手淘的内容会成功吗?难,非常难。
但是,内容电子商务的发展进程不会因为手洗内容的失败而停滞不前。
传统货架电子商务的现状是阿里的瓶颈,也是商家的困境。
目前天猫商户扣分加起来超过20%。这让很多KA商家吃了苦头。& ldquo让世界上没有困难的事情。已经成为过去,离开淘宝已经成为很多商家的迫切需求。
淘宝店铺没有扣分的日子并不比去哪里好。
因为天猫没有流量但是GMV贡献很大,人工淘的流量只能向天猫商家倾斜。再加上Hand Amoy的内容分发逻辑,创新产品没有内容加持,无法跳出比价模式的无限循环,难以突破流量和转型。
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