运营应关注的最基本问题是：流量动销(转化)成本、利润即最根本的就是：市场行业顾客竞争对手
第一流量：顾客在哪里?我们怎样才能让顾客知道我们拥有物美价廉的商品?初次的流量是很重要的。
第二动销：顾客来了之后，究竟会不会购买?他们会买什么，买多少，客单价有多少?是否能形成高转化率?
第三成本：从进货入仓到最终到消费者手里，我们将付出多少成本。我们有没有办法尽量的降低成本。
由于各位未来会走向运营岗位，因此，我需要在这里提醒大家：关于降低成本，大家千万不要去耍小聪明，也就是说，低成本并不意味着商品的低质量。
第四利润：这才是电商的最终目标，辛苦一阵子，我们的利润最终有多少，是学雷锋还是给马云打工了，心里一定要有底。需要指出的是，在当前状态下，学雷锋的电商太多了，各位在走上工作岗位之后，尤其是在实践中，一定要注意：控制成本，最大限度的提升利润。
九头蛇小编以上谈了关于运营的一些基本点，大家也已经有所了解。在最后，做运营，怎么做才能快速提升自己的运营技能
一、坚持学习。
做淘宝都知道马云，似乎马云就是个神，但你发现没，神也很喜欢学习。不过，人家学的东西跟我们不一样，人家拜访的是李一道长和气功大师王林。境界不一样。毕竟，层次到那了。但我们不一样，我们差的太远，那就只能学习，通过从身边的人，互联网上学习，来提高自己的职业技能。
二、多实践多总结。
只要做电商，你每天都会有很多事情要做，标题要优化、海报要制作，就是打个折扣，也要去寻找个合适的折扣工具，顺便
还要看看自己的产品在搜索中什么表现，也看看竞争对手尤其是竞品有什么值得学习的地方。因此，你肯定会很忙，忙的
了，就有经验了，知道选款怎么选，知道主图产品应该用哪个，更知道了标题优化的时候应该注意什么?凡此种种，你需要的
就是实践，但是，光实践是不够的，你要想到，运营不是你一个人在做，而是一个团队在做，即便你开个小店，你是否也需
要总结一下，看看哪些做的好，哪些做的不够呢，尤其是团队的时候，有总结，就会让团队少走很多弯路。
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