在上一篇文章《拼多多场景推广的每日运营实操记录(中)》中,九头蛇给大家分享了第三天的运营实操详细记录,接下我们继续吧!
实操记录第四天
这时候类目排名和搜索排名已经上升到一定高度,为了确保第二天能快速冲进类目前50,而且在9块9的位置并不明朗,场景推广用于保证次日的类目排名,ROI同样卡在6。搜索的关键词GMV并非只取决于单日,如今大词已经进入177名,搜索推广可以把预算降低至1500元,拉长推广周期,尽量减少亏损。
实操记录第五天
类目三级排名已经成功挤进前20名,搜索词也上升到了118名,因推广与搜索叠加择优展示,边际效益递减应停止搜索推广。因有意冲首页,场景依旧卡ROI做GMV(结果寻找首页产值数据无果,后续改变计划小有损失),场景ROI目标上调至8。
制定付费推广目标时一定要慎重并明确,卡ROI做出尽量高的GMV,因为分时间段人群需求不同会会造成预算消耗不均匀,在下午临时更改目标控制预算,导致晚上六点多停止了计划,结果浪费了小部分预算,如果控制预算,今天ROI可控制在10以上。
实操记录第六天
限量折扣结束,产品已有微利,类目排名已经冲进了前5名,搜索的大词也进入了36名。进入阶段三,这时候的付费相对随意了,只要ROI稳定即可。
实操记录第七天
进入阶段四,根据利润率调整ROI,通俗地说,想赚钱ROI开高点,想冲量,卡住临界ROI拼命冲就可以了,产品自身在类目和搜索的排名最后都会回到对应产值的位置。为什么这么淡定地确定能到这个值能稳定?因为有非常详细的同款数据统计报表,标品从上架到推爆,就是这么简单。
推广总结
1.根据产品不同的阶段的计划明确推广目标。
2.每个类目和单价适合的位置不同,找出适合自己产品的人群包和资源位。
3.提前创建好不同组合的计划,避免某组合无法达成预期效果导致推广计划无法执行。
4.场景分时段的数据反馈不同,日预算超过300元建议频繁监控,避免失控。
看到这里,相信你对场景推广的日常运营流程一定有了新的认识,赶紧去实操看看吧!
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