刚刚成立了“优选事业部”的美团，于7月12日在山东济南召开了团长签约及首次见面会，并邀请了300多位济南本地社区便利店老板齐聚一堂，正式签约首批团长。同时，为了配合拼团模式，美团还会在近期上线美团优选小程序。尽管今年以来，社区团购的热度持续上升，众多互联网巨头纷纷入场，但美团这个重量级新玩家的出现，仍然引发了广泛关注。
美团此举是为了进一步探索社区生鲜零售业态，以满足用户差异化的消费需求，并推动生鲜零售线上线下的加速融合。据了解，美团优选主要针对的是下沉市场，采取预购+自提的模式。即用户当天线上下单，次日到门店自提。其实，虽然美团正式宣布入局社区团购有点晚，但在买菜这件事上，美团并非新手。早在一年前，当美团买菜进入到武汉市场时，就采取了“当日下单，次日取货”的经营模式。兴起于2017年的社区团购，如今已经逐步向头部企业集中。而今年在疫情的影响下，生鲜电商的发展节奏明显加快。
从大环境上来看，在疫情的推动下，手机下单+家门口收货的模式已经逐步被认可，并成为了一种新的消费习惯，社区团购的风口因此而起。而随着社区团购的热度持续上升，社区消费爆发出的潜力也被众多巨头看好。从自身来看，美团新业务的快速增长有利于完善其生态版图。美团社区团购包含的商品类别很多，家居厨卫、酒水饮料、乳制品、肉禽蛋、果蔬等等，其中交易率最高的还是生鲜类商品。而在美团的闪购板块，去年增长最快速的也是菜市场品类，年复合增长超过200%。参照美团闪购板块的增长情况，在流量、资金、技术和配送全方位的优势下，美团社区团购也是极有可能获得快速增长的。
到目前为止，其他互联网巨头均已不同程度地进入了社区团购领域。如腾讯投资的每日优鲜、苏宁的苏鲜生、京东的7Fresh以及阿里的盒马生鲜。在阿里、腾讯、京东和苏宁都争相布局社区团购的情况下，欲做超级生活平台的美团高调入局，也不足为奇。只不过美团入局之后，必然会与在这一领域早有准备的京东、阿里正面相迎。
此前，美团只是在餐饮、娱乐和服务领域无边界扩张，并没有大规模进军零售业。而此次单独成立新的事业部，足以见得美团对社区团购业务的重视。迄今为止，美团已经形成两大事业群、三大事业部以及六大平台的组织架构。社区团购是一种基于社区邻里信任关系的零售模式。由快递站长、便利店店长和社区宝妈等发展成团长，连接小区居民并通过小程序或微信群下单。
相比于传统电商的纯线上模式，社区团购的优点就在于流量获客成本更低，而且以销定采的方式也能够降低损耗。不过，社区团购兴于团长，却终于供应链。团长们拉起的私域流量对社区团购的启动虽然起着至关重要的作用，但平台供应链的长期供给能力，才是能否最终做成的关键。此外，目前高线市场已经差不多被瓜分完毕，增速缓慢，所以互联网巨头们纷纷把目光转向下沉市场，而这里也是中国主体人口的居住地。同时，随着消费水平的提高，低线市场的购买力也越来越强。所以说对互联网企业来说，下沉市场才是消费市场的未来，而社区团购恰好是一个撬开下沉市场的切入点。
对拥有4亿用户、市值千亿美元的美团来说，基于曾经完成的消费场景，如今发力社区团购也不仅仅只是业务链的延伸。相比于体量较小的平台，美团拥有更具竞争力的同城运力体系、更庞大的订单基础、更低的流量营销成本以及所形成的分布式技术能力。总而言之，在整个美团生态的支持下，美团优选必然会占据一定的优势。不过不得不说的是，美团在社团团购市场属于后来者，目前还处于早期的试点阶段，已经失去了先机。美团的优势在于具备配送、流量、资金和技术等全方位的能力，劣势则是冷链配送、供应链以及仓储的管理。
伴随着拼多多的崛起，社区团购近年来已成为资本市场追捧的电商新玩法。不过，拼多多顺利成为电商市场最大的黑马，并且还在继续扩张。而社区团购行业却在2019年经历了一轮残酷的洗牌。今年，突如其来的疫情让社区经济再一次火了起来，而嗅觉敏锐的互联网巨头们也察觉到了巨大的商机。优选事业部的成立，补上了美团生态的重要一块。但在社区团购领域，美团才迈出了第一步而已，要得到与其互联网巨头身份相匹配的成果，还需要更多时间。
| 留言与评论（共有 条评论） |
