lazada在亚洲有6个站点,不同的站点其实运营内容和方式有差异,如果是本土店有商家去开店了,那这样的店铺到底怎么运营?这也是本土店主当下需要做的功课,那我们也来分享点经验给小白们。
一、lazada本土店运营
1.货源稳定:本土店只要货源稳定,能及时发的出,至少能超50%的商家了。如果是本身已经有实体的,那货源肯定没问题了。
这里要重点说的是如果是人在外卖,产品从国内进货的商家,秉承的原则,选好对应的类目跟产品之后:第一步先找物流商了解从当地发货的周期;第二步少量多次,不要一次性大批囤货,毕竟产品都是需要测款的周期,进货的不是每款产品都能卖好!
2.产品类目:已经有自己的货源,那就以产品为主。如若还是需要从国内进货的,建议不要选sku的类目,举例:服装,鞋子这些.....虽然这些是热销类目,一是出于囤成本,而是出于品类,后期有可能会造成就是卖出一半,另外半是库存!
所以类可以朝功能性靠拢,家电类的......诸如此类。
3.选品:如果前期产品自由,需要根据市场选,如果类定好后,建议找家做的好的跨境店铺作为对标选品:
(1)为什么不选择本土店参考? 不是不可以,在选择的过程中,因为同为本土商家,所以运费各方面都差不多,但是已在平台卖爆,成本必然比你低,如果核算下来综合价能做到跟它一样或者比他低,那就没问题,反之就反其道而行!
(2)为何要选跨境店作为参考? 跨店国内发货,运费高出本土很多,如果跨境卖的好的热度肯定不会低,本土成本必然不会比他更高!
4.店铺设计:大多数本土店铺的风格,要么就是没修要么就是草草完了,其实做电商本质就是眼球效应,差不多的价格,图模糊跟精美,试问你会选哪种?至少在美感上面会更喜欢后者。而且作为La店铺,平台也会更加重推装修风格明确,销量佳的店铺。
二、本土店要怎么弄?
本土店想要做好无法就是需要有好的货源,低的物流成本和店铺的装修以及服务,这四点就决定你能不能打败对手。
本土店想运营就需要从,货源,类别,选择和店铺设计这四方面去下手,其实,本土相比跨境店铺来说优势是更明显的,所以,大家在选货方面只要能够超过跨境店铺,其实就赢了很大一部分的人。
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