店铺无线端和PC端的流量都需要做分析。先观察近一个月的流量数据值,可从访客数和浏览量这看出整个淘宝店铺的引流情况,然后从提留时间这看出产品的页面是否有足够的吸引力,是否能激发出买家的购买欲望等等。
分析是在什么时间节点出现了流量的流失。比如活动期间,或是竞店做了产品升级,竞品做了什么优惠营销,或是自身产品到了生命周期等等。做店铺一定是眼观六路耳听八方的,这样才能减少流量与转化的波动。
分析是否出现了淘宝违规扣分的情况。比如平台明令禁止的售假,重复铺货,盗图,SD等等行为你是否有顶风作案,有则即可停止,但要是为时已晚产生了扣分降权,那在单品降权期间要迅速把辅推款带起流量销量,稳住店铺层级,同时去关联销售,去全面引流维持住店铺的人气。做店铺不能只停留在单一爆款上,而是要去培养热卖爆款群,这样多条腿走路才能走得稳走得快。
分析店铺的流量情况,看问题出在那个流量渠道上。研究每个流量渠道的转化是否发生变化,是上升趋势还是下滑趋势,然后针对不同的情况去做出不同的优化策略。如果是搜索流量出了问题,那就检查关键词有没有需要做添加删减的,排名是否要重新卡位,核心进店关键词权重是否下滑,人群是否圈定精准,有没有及时拉正标签维度。如果是站外流量出了问题,那就要检查站外流量的稳定度优质度,站内产品是否有足够的承接流量能力,推广是否确保了标签的精准度。
2、转化层面
首先分析全店铺的月转化率和日转化率之间的联系,以及分析同行同层级的平均转化率和同行优秀转化率之间的差距。然后做针对于单品的转化率分析,如果访客量高但转化率低就重点优化产品的内功方面,如果淘宝转化率高访客量低就重点优化推广引流方面。最后是分析客服的转化率,买家只要有询单的行为就意味着他对产品是感兴趣的,是愿意做更深一层的了解的,所以这个转化的可能性不夸张的说会高达80%以上,因此我们要求客服是专业且敬业的,是充分了解产品的优势强项的,是有一定推广能力和催付能力的。
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