淘宝上有不少非标品风格的商家,这些商家,都有各种各样的风格,而在这篇文章中,九头蛇电商跟大家总结了关于非标品商家的一些风格差异,感兴趣的可以来了解一下。
今年接触了不少非标品的商家,也操作过一些非标品的店铺,还有一些风格店铺。我最大的感触,就是比标品费时间精力多了。相对来说,标品就是简单粗暴,产品有优势,有资金,砸钱上去就是了。但是做非标,特别是做风格店铺。这里面就牵扯到许许多多的块面要去执行落地,还有很多块面是需要在一个行业沉淀,积累的经验来作为战略上的方向引导。这样从节奏,周期,精力来对比,确实就更具备难度了。
下面是感受到的一些差异,经验:
1.非标品的人群标签,非常的强烈。
也就是说,人群标签,对后期的数据影响非常大。当时我就遇到2个案例,淘礼金好用的时候,拿来做销量,是成本非常低又有效的方法。当时我测试过一个非标打500个基础销量,还有我的一个朋友做非标,用淘礼金打,发现情况不对,也及时收手了。
我们做标品就知道,其实人群标签没有那么复杂,甚至很单一。但是关于非标,同样一个价格下面,都有各种各种的风格爱好倾向。所以,这一点,我们不管是用白的方法做,还是黑的方法做权重,拉流量,人群标签在非标品上,已经显现得淋漓尽致。
2.在标品和非标之间,我们不要忽略半标品的存在。
其实也就是非标里面的基础款,这类的产品。比如打底衫,打底裤,基础款体恤,毛衣等。成熟的运营肯定要随机应变,灵活选择战略。其实很多时候,我们操作的流程不都是先测试,根据数据反馈来决策嘛。很多的问题,还是实践出真理。比如人群标签这块在,很多也是要测试之后,你才知道这个人群到底好不好。做基础款的话,凭经验,既要考虑款式,视觉各方面,也得去冲量。就是介于标品和非标的综合打法。
3.非标品的供应链也非常关键,
成本优势这个是都会去考虑的,不管标品还是非标。还有就是品质,出货周期,压货成本等等。能月结和不能月结,从资金周转上,都可以造成很多变化了。
4.行业沉淀。(我觉得这个块面是非常重要关键的,所以多总结一下)
A.对市场趋势,流行趋势的了解程度。这个才入的真的不好去把控。经验丰富的,可以预估下个季度的流行风格,元素等等。
B.对操作节奏的把控,什么时候做什么事情。融洽的衔接工作节奏。比如切入点,什么时候切入新品,新品的筹备期,准备工作,你肯定要去完善产品,视觉拍摄,搭配产品等等的事情。什么季度,天气,做哪一类的产品。这些都是要积累经验,学习的。
C.出款能力,做的好的,可能会配备自己的设计师出款,然后选款。或者说,你在预选一组新品的时候,如果有经验,了解这个行情趋势,你在初选的过程中,就是有方向,有目的性的。如果对市场什么都不了解,最傻的方法就是每一款去测,这样时间成本,运营成本,都会投入很大。
D.视觉呈现。非标品,视觉是非常非常关键的。如果能解决自主完成,肯定优势大大的。你找外包的,预约模特,预约拍摄,还有出来的视觉质量如何,这些都是要花很多的时间才能得到验证的。比如你外包,如果第一家不满意,换第二家,第几家的才OK呢,而且这个时间进去了,等你找到OK的视觉,已经错过了最好的切入时机。
E.切入时机,产品对应季节。这个真的就是经验了,没做过的,不知道最好的时机是什么时候,也不知道每个季度对应的品类。
F.玩法,打法的经验。不同类目产品,虽说核心的东西差不多,但是细节上面,肯定会存在不少块面的操作差异。这个也是需要实战总结经验的。
以上都是属于行业沉淀,经验总结才能得到的。其实这样看来,做非标店铺的难度是比标品的难度更大的,投入肯定也不一定比标品低。只是非标不会像标品那么立竿见影。
5.非标店铺的定位,我觉得大致分为两种类型的定位。
我们可以从流量结构,入口,或者引流方式上来区别对待。
A.以单品爆款为主,主打搜索流量。(其他流量肯定也要做)
B.风格店铺,以全店动销,圈粉,老顾客为主,引流以首页流量为主。
个人觉得风格店铺的难度是比做单品爆款的店铺更大的。
我先提出一个概念店铺的承载能力”,也可以理解为全店的综合能力,你的风格,调性的明确统一,圈定人群的统一,你的产品布局,你的应季产品,上新等等。
风格店铺,对这个店铺的承载能力要求很高。
我们做单品店铺,更多的是让顾客消费这个单品(也会考虑动销),而做风格店铺,是要把顾客留下来,变成粉丝。所以,哪个难度更大,就显而易见了。
引流是最简单的事情,你花钱,找个专门操作付费的人,就解决了引流的问题。难点是怎么把顾客留下来,如何有好的数据反馈。
对比几个单品店铺,和风格店铺就很容易看出差距了。从流量的结构,引流的方式,店内风格,产品布局,上新等等,都可以对比得出差异。这个就大家自己去对比总结了。
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