年底之际,不少店铺都开始搞促销活动了,毕竟眼下正是销售旺季,大家都想在一年的最后这段时间里尽可能的大赚一笔,那么年底店铺的促销活动该怎么做?如何才能让生意火爆起来了呢?下面小编就和大家分享下14点在促销中要注意的问题,一起来看看吧。
促销活动的设计
1、满赠活动的设计要留意满赠门槛的设计,门槛太高顾客不愿意花太多钱,门槛低对业绩的拉动效果不理想,可参考品牌的客单价为满赠门槛。
2、赠品的选择更加关键,并不是越贵越好,而是越让顾客喜爱越好,越实用越好。
促销赠品的选择不在于有多贵而在于能根据不同消费群的心理需求,选择最能打动她们内心的东西,而我们要在促销时就得因人而异,根据不同消费群的心态去找她们最想要的赠品。
3、满减以及满返可以更有技巧的设计及宣传,如将大部分品牌用的满100减30变成满10元减3元,会让顾客觉得付出更少得到更多。
4、不同级别门店可设计不同满减或满返门槛,A类店客流高满减门槛稍高只设计一个门槛,BC二类店铺可以设计二个门槛,满足不同消费层次顾客需求。
5、不建议同一门店做二个以上不同的促销活动,否则员工推动时抓不住重点。
活动执行中需留意
1、目标设定,促销推广中不能只订立营业额目标,若满赠活动每个员工每天要送出几个赠品,若满减如满200减100活动员工每天要完成几张200元的单,这样才能激发员工利用好促销活动追生意;
2、人员安排,促销旺场时员工必须分区站位,附推能力强的站试衣间,能喊的站头挡,同时在周末安排员工上拖班,但平时若顾客少则减少员工上班小时数,这样员工才能在旺场有足够的精力追业绩。
3、每天定时跟进每间门店对促销活动的利用效果,除看营业额重点看满赠满减金额占生意的比重。
4、仓库管理特别留意,随着活动力度增加缺断码货品也在增加,因此每半天要置仓,穿模特的想主推货品要重点堆放在易拿取位置,能配搭的放一起,快速取代。
5、激励的设计不能仅限销售额,一定要和促销活动相关,如送一个赠品员工可获得xx奖励,满200减100员工开一张200元单可获得xx奖励,刺激员工做大单,大单多了生意自然会好。
6、销售负责人要频繁巡店,跟进店铺活动执行状况,有问题立刻调整。
7、每天营业结束后分析促销活动占营业额比重,活动不理想,立刻找原因做小调整,我们的反应速度决定我们业绩上升的速度。
小贴士:这个阶段促销活动结束后要立刻检讨得失,为下个阶段促销活动的改进和成功做好准备。
8、“促销”不是眼前的“一锤子”买卖。门店在节日期间发起产品的促销活动,一定要警惕和提防产生“一锤子”买卖的行为。店铺在销售产品时要做到诚实地对待顾客,避免和减少售后的商品退换。
9、许多门店做促销活动,根本就不管自己的产品是什么,有什么特点,没有任何主题,一味的降价,这样顾客就会只等着降价时候来购买。
如果能针对性地找到产品的特异性,结合有创意的主题,根据当下流行的话题,就大可不必生搬硬套地来实施促销活动,这个时候,顾客非但不会觉得商品廉价,还会觉得十分有趣且物美价廉。
祝愿大家都能有个好业绩,生意红红火火!
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