分享文章目的就是为了让更多的中小卖家少走弯路,现阶段京东市场基本就到了旺季,而且后面还有双十一,双十二等大型的活动,现在店铺还是不温不火,访客低迷的商家就要注意了,想要弯道超车,现在这个节点就要抓紧布局了,再晚,就没汤喝了。
为什么这么说?因为现在现在就到了9月初,距离双十一就还有短短两个月的时间,时间很紧迫,中间还有国庆的假期,而且大多数做京东时间长的人都知道到了10月底和11月初,基本都是收藏加购,都在积累到双十一当天产出,所以留给我们优化的时间只有短短一个月的时间,店铺在双十一有所表现,这个月的流量权重提升情况还是很重要的。
针对一些中型卖家的市场节奏说完,随便给小卖家一些做店铺的建议。
关于店铺宝贝货源
对于店铺来讲,产品是非常重要的,选品的话要去分析行业,选择有优势的货源。
货源这块很多在1688上找货的,做仓库店铺,头几年非常流行,现在京东对质量这块把控的很严,很多1688的供货商现在都自己去开店了,所以想做好店铺最好有自己的货源,自己有工厂的话最好,没有可以找当地不错的厂家去拿货,因为产品真的很重要。
关于上架链接
有了产品就是上架的问题,类目不同,上架考究的地方很多,像店铺推广单链接的不排除做的不错的,但是是个例,上新是每天都要做的,新品上架会获得一定的权重和展现的机会,这样店铺整体才会有好的卡位排名,带动整店流量的权重,拿食品类举例,这种宝贝特点属于消耗品,转化周期短,复购率比较强,如果单纯的推一两个链接,客单价不高的话,你需要卖出去多少才能破百万的销售额,买食品的消费者一般会看店铺的其他款宝贝,既然消费者有多样化的购买需求,我们为什么不去提供多样化的渠道?单单指一个款式爆起来店铺有了权重,再去上新的话,先不说款能不能爆起来,就算有了基础,再去操作,也会吃力很多。
精准定位特色卖点
店铺定位这块很重要,明白自己店铺主要受众的群体,人群的消费水平,对产品的需求度,这些通过行业大盘分析清楚后,可以主打特色做个风格馆,有的商家之前做的男装,老店重开后改做女装了,在往下翻翻,鞋子的宝贝也出来了,这样操作人群这块是很乱的,考虑新开店铺成本和积累信誉,老店要做的话最好是一个类目,而且要想做好的,至少销量是之前销量的2倍。
做店铺通俗的讲目的就是为了赚钱,像品牌效应,扩展市场,最终的出发点都是盈利为目的,想要赚到赚,必要的投入是肯定的,没有免费的午餐,店铺初期没有权重,访客销量不理想,还是要去引流的。有了基础的销量,权重层级的逐步提升,前期的话快车通过引流的同时去精准人群的操作,是最直接的方法,而且受用与大部分类目,这里建议中小卖家哪怕预算在差,投放也要控制在一天200块左右,拿到该拿的点击,关键词起来之后,维护好投产。
快车操作
很多商家也有快车烧不出去钱,或者钱烧了没有效果的现象存在,这个是思维逻辑上的错误,不是说投了就能有效果,但是不投广告肯定没效果,主要思路对了,操作的细节跟上,快车是最简单粗暴的引流方式,权重上来,系统也会给分配更多的自然流量,后期店铺操作就很容易了。
大家知道,快车是服务于店铺的,我想说的是我们在操作的时候首要的是不能光盯着一个数据看,光盯着投产,光看转化率,光加词删词没有意义,从店铺整体情况出发,分析形势,盲目的操作等于无用功。
快车的数据系统会帮助筛选,如果你表现不好,会慢慢给你关掉展现,反之如果你表现好,那么系统就会给你更多的流量。在给你更多流量的时候,你说我不要这么多的流量,那么这时候就开始控制ppc,当流量低到你满意的时候,你表现还是很好,系统发现你宝贝还是比较有潜力的,你做的比其他人好,系统还是会给你流量,这时候ppc又降低了,基本上就是这么一个优化的过程,账户的权重也会不断的上升,京东的法则就是让好的宝贝越来越好,差的宝贝自然难以存活。所以除了过硬的操作,产品也是基础。
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