公司这两天来了一个牛逼的运营,之前操作过14年TOP5的店铺,具体的名字不在这里说了,有感兴趣的可以私聊,当然我花钱买的是人家几年的电商运营经验和时间,畅聊了3天3夜,电商虽然只发展十余年之久但是积累的东西是爆炸性的,今天截取冰山一角,惠及一下关注过我以及支持过我的派友,无论你是老板和运营,这个应该都能帮到你,起码能给你一些启发,查漏补缺
电商运营管理
选择了电商这个行业,我们目前能做的就是不断的去学习,去进步,去突破,通过这些内容,让大家知道电子商务如何的去运营,如何去注重细节,如何的去进行全方位的协同作战,取得最高的工作效率。同时我也希望大家能够认真的去学习,不断找到自己的不足,把工作做到最好,尽心,尽力,尽责。。。 希望大家本着一学习,二落实,三进步,四自查,五分享,六突破的态度来进行创新和创造自己的价值。
整体运营思路
一:定位
(1)顾客:1,客户群是谁2,客户群细分3,客户群特点4,客户群需求
5,客户群消费趋势
(2)自身:1,工作职责2,自我检查3,熟悉产品4,工作思路5,注重细节
(3)对手:1,对手是谁2,突破在哪3,如何突破4,运营节奏5,学习对手
6,找出弱点7,竞争形势
(4)工作:1,如何工作2,提高销量3,工作态度4,团队问题5,团队职责
二:布局
(1)视觉:1,色系搭配2,页面布局3,照片风格,4细节展示5,文案展示6,
体验展示
(2)服务:1,回答速度2,亲切标准化回复3,服务态度4,产品知识5,表情
应用,6,问题处理7,耐心程度
(3)购物:1,单品页面,2,客服答疑3,发货速度4,快递告知5,快递包装
6,小礼物7,购物导航8,活动推荐9,主题策划10,适当排版
(4)退货:1,退货卡片,2,退货速度3,快递问题4,质量回检
(5)换货:1,换货卡片,2,换货速度3,快递问题4,质量回检
(6)产品:1,质量,2装修3,描述4,节假日祝福5,适当关心6,适当推荐
(7)文化:1,品牌文化,文案文化,装修文化,客服文化
(8)团队:1,共同工作组合出击,2,提前规划找出方向3,自我检查自我改善4,填写表格坚决落实5,制定目标努力完成6,责任到岗数据监督7,团队会议共同商议
各部门每日基本工作
一:团队 二:运营
1:款式选购 1:产品定位
2:描述 2:活动定位和跟进
3:上传 3:店铺定位
4:装修 4:客户定位
5:文案 5:推广计划
三:客服
售前 售中 售后
1:回答问题(熟悉产品) 1:商品信息 1:换货
2:引导顾客 2:收货人信息 2:退货
3:推荐产品 3:物流单输入 3:查单
4:订单备注 4:订单处理 4:回访后期情感营销
四:协同团队营销 五:美工 六:基本拍照
1:店铺活动营销 1:页面设计 1:模特
2:主题营销 2:页面实现 2:实物
3:店铺营销 3:页面搭配 3:细节
4:老客户营销 4:学习检查 4:对比
5:新客户拓展 5:修正不足 5:突出特色
七:基本推广
1:宝贝标题 2:直通车 3:淘宝客 4:超级卖霸 5:活动报名
6:博客,微博,论坛推广 7 :钻石展位 8:硬广 9:QQ群的建立
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